0086-21-58386256
ارزیابی و رتبه بندی تامین کنندگان بر مبنای مجموعه سطوح آلفا با استفاده از برش α عمل می کند.
سیستم مدیریت ارتباط با تأمین‌کنندگان (srm) ابزاری استراتژیک است که برای بهبود همکاری و ارتباط بین شرکت‌ها و تأمین‌کنندگان طراحی شده است.
در این مقاله با معنی تامین کننده و روش های ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان و با انواع ارتباط ها و استراتژی های مدیریت زنجیره تامین و مشکلات آن
این مرکز ثقل فرایند مدیریت زنجیره تامین است، جایی که شرکت از ماشین آلات و نیروی کار خود برای تبدیل مواد خام یا اجزای دریافتی از تامین کنندگان به چیزی جدید استفاده می‌کند.
تسریع توسعه تامین کنندگان جایگزین، ایجاد شفافیت داده در زمان واقعی، و گنجاندن داده های تدارکات در برنامه ریزی تجاری یکپارچه می تواند خطر کمبود را شناسایی و تعدیل کند و در عین حال پیامدهای ...
تامین‌کنندگان باید مواد و محصولات اولیه با کیفیت را در اختیار سایر حلقه‌های زنجیره قرار دهند. انتخاب یک فروشنده مناسب برای مواد اولیه یا کالا در هزینه‌های یک شرکت تاثیر مستقیم و زیادی دارد.
در این بخش، مدلی برای تأمین‌کنندگان یک شرکت پیمانکاری کنگلومرا (هلدینگ با تنوع محصول) طراحی می‌شود که ماهیت کار تأمین‌کنندگان آن، ساخت تجهیزات، فعالیت‌های اجرایی، ساختمانی و خدمات ...
برای بررسی اثر قابلیت اطمینان تأمین‌کنندگان بر هزینۀ کل مورد انتظار، فرض شده است که هیچ تأمین‌کننده‌ای دچار اختلال نخواهد شد و احتمال وقوع رویداد اختلال برای هر تأمین‌کننده، صفر است.
در مرحله اول کل تامین کنندگان دارای پتانسیل جهت تامین قطعات و مواد اولیه با استفاده از روشآنالیز پوششی داده های فازی (Fuzzy DEA) مورد ارزیابی قرار می گیرند و تامین کنندگانی که دارای عملکرد ضعیف ...
با استفاده از روشهای دیمتل-anp و mairca به ارزیابی تامین کنندگان پرداختند در واقع با روش ترکیبی دیمتل و anp وزن عوامل را محاسبه کردند و با روش mairca نیز به رتبه بندی تامین کنندگان پرداختند.
در این مقاله با معنی تامین کننده و روش های ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان و با انواع ارتباط ها و استراتژی های مدیریت زنجیره تامین و مشکلات آن